Новые статьи журнала Prostoev.NET

Новые статьи журнала Prostoev.NET

Новые статьи журнала Prostoev.NET

ООО «Простоев.НЕТ» приглашает ознакомиться с новыми статьями журнала Prostoev.NET, опубликованных в открытом доступе на сайте в Библиотеке:

 

Ремонты оборудования vs управление активами. Политические вопросы

В данной статье автор рассматривает стратегические подходы к управлению активами, в частности, предметом обсуждения выделен такой вопрос как разработка технической политики управления активами:  ее разновидности и стандарты, в которых определены общие требования ко всей системе менеджмента активов, ключевые разделы документа (объекты, стадии жизненного цикла, управление рисками, выбор стратегии и планирования работ, инструменты менеджмента и техники, статус политики- открытость/закрытость документа).

Надежность в руках надежников

В этой статье автор отвечает на вопрос: кто же такой инженер по надежности и чем он реально должен и может управлять?

Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Часть 1. Ведение справочников и объектов ТОиР

В статьях описываются в первом приближении наиболее понятные процессы в виде модели «как должно быть», которой должна соответствовать любая современная организация ТОиР. Эта модель разработана ООО "Простоев.НЕТ" с учетом собственного опыта обследований и проектирования процессов для большого количества предприятий, а также на основе анализа зарубежного опыта реализации передовых практик, который доступен в соответствующей профессиональной литературе. Очень часто проблемой при проектировании новых процессов является то, что люди, которые их проектируют, никогда в них не работали, и понять, на базе чего делать передовую систему, зачастую не могут. 

Как исправить низкую культуру технического обслуживания

Никого не удивит мысль о том, что большинство предприятий нуждается в культурных преобразованиях. В этой статье раскрываются поведенческие проблемы, зачастую лежащие в основе бескультурья и посредственности в управлении предприятиями. В основу положены теория управления и принципы лидерства.

Для получения доступа ко всем материалам Журнала Prostoev.NET приглашаем оформить подписку. Ознакомиться со списком всех статей журнала можно по ссылке

 

ООО Простоев.НЕТ проводит регулярные мероприятия, приглашаем принять участие.

На курсе рассматривается полный цикл реализации методологии RCM (управления надежностью) от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР. В программе: 1 день: Типовые справочники и данные. 2 день: Типовые бизнес-процессы и практики. 3 день: Методологии планирования работ и управления рисками в области ТОиР.

На семинаре делается обзор основных блоков, составляющих единую техническую политику в области управления активами современного предприятия. Даются конкретные предложения по структуре документа и формулировке разделов. Приводятся примеры реализации отдельных проектов в рамках поддержки технической политики.

Ключевой вопрос: здания, помещения, инженерное оборудование зданий и прочие не производственные активы — как сейчас эксплуатировать, обслуживать? Семинар для специалистов и руководителей административно-хозяйственных отделов, эксплуатации зданий.

На семинаре дается обзор решений, используемых для повышения эффективности управления ТОиР за счет внедрения мобильных технологий. Обсуждаются примеры конкретного использования их в промышленности.

25-28 октября, г. Москва. Оплата до 1 августа- 22 т.р., до 1 сентября- 25 т.р., до 28 октября- 30 т.р., по факту проведения- 35 т.р. Проживание и проезд не включены в стоимость.

От управления ремонтами к управлению активами через управление надежностью: уникальная возможность получить всю информацию по эффективной организации ТОиР в одном месте: обменяться опытом с коллегами, рассказать о своем проекте, услышать/дать рекомендации, принять участие в номинации и получить признание коллег. Докладчикам о своем опыте управления ТОиР– бесплатное участие.

 

Координатор:  Ноздрина Оксана, (499) 704-40-02, on@prostoev.net

Подробно на сайте www.prostoev.net (раздел Мероприятия)